DIRECCI�N INNOVADORA

PROPOSTA DO GRUPO B SOBRE A INNOVACIÓN

A innovación ven xerada por situacións de escasez

En primeiro lugar hai que plantexarse que para levar a cabo un proceso de innovación no teu traballo ordinario haberá que preguntarse ¿Cómo se pode facer innovación, que variables nos encontramos, que elementos nos axudan e que elementos xogan en contra? ¿Qué variables podemos utilizar con claves para chegar a procesos innovadores?


Posteriormente expuséronse os resultados que foron os seguintes:

- Mellorar-Eficacia
- A tecnoloxia non o é todo. Tamen conta o cidadan
- A Administración – limita a innovación
- Organos de control- supoñen un lastre
- Resistencia dos cidadans e funcionarios – pérdida de poder
- Motivación do persoal:
 Saber o que tes que facer
 Holding: A pertenza a ese proxecto
 Que che fagan caso, que respeten o teu traballo
 Ver os resultados e compartilos
 Ver a incidencia dos resultados no cidadan
 Dotar de flexibilidade ás persoas
- Necesidade de vontade para mellorar por parte dos directivos
- Introducción dos procesos telemáticos/informáticos
- Necesidade de recursos humáns/materiais
- Iniciar innovación analizando procedementos para analizar os problemas
- Establecer obxectivos do que se pretende conseguir, analizando experiencias noutras Administracións
- A actividade diaria non permite pararse a pensar. É necesario actuar ao mesmo tempo que se innova: Acción-Innovación
- Determinación dos obxectivos a conseguir
 Falta de cultura nos obxectivos
 Organización das funcións
 A rixidez resta innovación
- Innovación por parte de todo o colectivo
 Falta de comunicación (feed-back)
 Escuchar aos demáis, e póñalos a traballar
 Metodoloxías de traballo
- Aptitudes persoais: Dificultade para incentivar ao persoal, facemos discriminacións no traballo

Como conclusión podemos dicir que a primeira necesidade para innovar é SABER a realidade do que se quere. Analizar, comprender... Que obxectivos queremos alcanzar, a que horizonte queremos chegar, que proxectos queremos desenvolver..? en definitiva, traballar por funcións>>>> por obxectivos>>>>> por proxectos



SÍNTESE DA INNOVACIÓN



CIDADÁN (CLIENTE) Necesidade - Escasez
PROXECTO (HORIZONTE) Saber / Faro

Sentido estratéxico

¿ Hacia onde queremos ir?
¿ Cómo? (Reglas – valores)

CALIDADE (As cosas ben)
- Sistema de motivación
= Como se dirixe


COMUNICACIÓN (Espacio interrelación)

- Escoitar
- Sistema mellora - Innovación
- Participación
 Ver inercias
 Sublimacions