La predisposición del subordinado a que todo cambio es a peor.
La falta de:
- Proyecto concreto y objetivos claros.
- Respeto al papel de cada cual en la organización.
- Comunicación, la importancia del saber escuchar.
- Coordinación horizontal.
- La capacidad de delegar.
- Prioridades claras, la presión de lo inmediato.
- Autonomía de decisión suficiente para ejercer la dirección.
- Motivación del personal:
Reconociendo su trabajo.
Implicándolos en un proyecto común.
Escuchándolos.
Dándoles autonomía.
Marcando objetivos a cumplir.
Consiguiendo que vean el resultado de su trabajo.
Haciendo que se sientan útiles a la ciudadanía.
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