DIRECCI�N INNOVADORA: septiembre 2006

DIRECCI�N INNOVADORA: septiembre 2006
GrupoD

DIA 29 DE SETEMBRO DE 2006 8ª XORNADA
CLASES: NA EGAP
PROFESOR: ALBERT GALOFRÉ
TEMA: PLANIFICACIÓN ESTRATÉXICA PÚBLICA

- PLANIFICAR É PENSAR AS COUSAS A FONDO, PARA DESTE XEITO DECIDIR QUE PODE OU NON FACERSE.
- A PLANIFICACIÓN É UN PROCESO RACIONAL QUE REQUIRE UN CERTO GRAO DE INTUICIÓN E RISCO AO MESMO TEMPO.

- PÓDESE DEFINIR O PLANIFICAR COMO O POÑER EN MARCHA UN CONXUNTO DE ACTIVIDADES QUE SERVEN COMO FERRAMENTAS PARA FIXAR OBXECTIVOS E DETERMINAR AS LIÑAS DE ACCIÓN MÁIS APROPIADAS PARA CONSEGUILOS.


TIPOS DE PLANIFICACIÓN
- PLANIFICACIÓN ESTRATÉXICA. AS GRANDES LIÑAS ( A 4 ANOS )
-PLANIFICACIÓN TÁCTICA: CONCRETA MÁIS ( A 2 ANOS )
- PLANIFICACIÓN OPERATIVA: ANUAL

NA PLANIFICACIÓN TEMOS
- UN PUNTO DE PARTIDO
- UN PUNTO DE CHEGADA
- UN EQUIPO HUMANO CON CAPACIDADES E MEDIOS PARA IR DUN PUNTO AO OUTRO

CONCEPTOS DA DECLARACIÓN ESTRATÉXICA
1.- CANTO MÁIS CLARAS TES AS IDEAS SOBRE O QUE SE QUERE CONSEGUI, MAIOR É A POSIBILIDADE DE ALCANZALO
2.- OS AVANCES OU PROGRESOS SÓ SE PODEN MEDIR EN RELACIÓN CON AQUELO QUE SE QUERE CONSEGUIR.
3.- O TEMPO DE PLANIFICACIÓN ACORTA O TEMPO DE EXECUCIÓN

A CLAVE ESTÁ EN :
MISIÓN ............. ESTRATEXIA.......... VISIÓN